Unternehmensanalyse am Beispiel: SWOT & Finanzanalyse erklärt

Du hast den Begriff „Unternehmensanalyse“ zum ersten Mal gehört und weißt nicht genau, was sich dahinter verbirgt? Im Geschäftsalltag ist das mehr als nur ein Modewort. Nimm mal an, deine selbstgemachte Limonade verkauft sich plötzlich schlechter, weil jemand anders den Markt erobert. Oder dein kleines Unternehmen für Holzspielzeug steht an der Schwelle zum Wachstum, und du brauchst Klarheit für die nächsten Entscheidungen.

Da setzt die Unternehmensanalyse an – sie ist wie ein Schweizer Taschenmesser für Unternehmer, mit dem du Schwachstellen ausbesserst, deine Vorteile verstärkst und neue Möglichkeiten erkennst.

Ich nehme dich mit durch einige praxisnahe Fallbeispiele, die zeigen, weshalb diese Methode für jeden Betrieb, egal welcher Größe, wertvoll werden kann.

Was ist eine Unternehmensanalyse?

Stell dir die Unternehmensanalyse wie einen Gesundheitscheck für deine Firma vor. Ähnlich wie beim Arztbesuch wird dein Unternehmen von Kopf bis Fuß durchgecheckt: Wo stehst du gerade? Was hast du zur Verfügung? Und wo knirscht es im Getriebe? Dabei schauen wir auf zwei Hauptbereiche:

Interne Unternehmensanalyse am Beispiel

Das ist quasi dein Blick in den Spiegel – hier geht’s um alles, was in deinem Unternehmen steckt. Bei der internen Unternehmensanalyse identifizierst du deine internen Stärken und Schwächen. Zum Beispiel: Hast du finanzielle Mittel auf der hohen Kante (Stärke) oder drücken dich hohe Produktionskosten (Schwäche)?

Externe Unternehmensanalyse am Beispiel

Hier schaust du aus dem Fenster – was passiert um dich herum? Bei der externen Analyse schaust du über den Tellerrand deines Unternehmens hinaus und erfasst die Umwelteinflüsse. Tun sich etwa neue Absatzwege auf (eine mögliche Chance), oder kommen Regelungen auf dich zu, die deinen Betriebsablauf komplizierter machen (ein potenzielles Risiko)?

Als besonders bewährtes Werkzeug hat sich dabei die SWOT-Analyse etabliert. Sie bringt die interne und externe Sichtweise zusammen und macht die Gesamtsituation übersichtlich. Mehr dazu erläutere ich später ausführlicher!

Warum eine Unternehmensanalyse?

Mal ehrlich: Würdest du ohne Navi durch die Berge fahren? Vermutlich nicht. Genauso riskant ist es, ein Unternehmen ohne strategische Unternehmensanalyse zu führen. Eine gründliche Analyse hilft dir:

Die strategische Unternehmensanalyse wird heute in fast jedem erfolgreichen Unternehmen eingesetzt. Sie zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens langfristig zu sichern.

Unternehmensanalyse Beispiel: Die Limo AG

Lass mich dir das Ganze an einem praktischen Unternehmensanalyse Beispiel zeigen: Die Limo AG ist der Platzhirsch für Fruchtsäfte in Deutschland. Aber seit einem Jahr stagnieren die Verkäufe. Zeit, ihrer aktuellen Situation auf den Grund zu gehen!

Schritt 1: Interne Stärken und Schwächen identifizieren

Für die interne Unternehmensanalyse hat das Team folgende Punkte gesammelt:

Schritt 2: Externe Chancen und Risiken checken

Bei der externen Unternehmensanalyse geht es darum, den Markt und das Umfeld zu verstehen:

SWOT-Matrix: Alles auf einen Blick

Die SWOT-Analyse ist eine beliebte Methode zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Hierfür müssen alle Erkenntnisse übersichtlich dargestellt werden. So könnte der Überblick der SWOT-Analyse der Limo AG aussehen:

Tipp: Es gibt verschiedene Methoden zur Visualisierung – Tools wie Lucidchart helfen dir, deine Analyse übersichtlich darzustellen.

Fallbeispiel: Wie Lutz sein Holzspielzeug-Startup rettete

Hier noch ein weiteres Unternehmensanalyse Beispiel aus der Praxis: Lutz führt ein kleines Holzspielzeug-Unternehmen und wollte sein Flugzeug-Modellset bekannter machen. Als Teil seiner strategischen Unternehmensanalyse hat er seine Stärken und Schwächen genau unter die Lupe genommen:

Stärken und Schwächen

Chancen und Risiken

Lutz‘ smarte Strategie

Er hat einen Teil seiner finanziellen Mittel ins professionelle Online Marketing gesteckt, seine Alleinstellungsmerkmale („Öko & unkaputtbar“) in den Vordergrund gerückt und seinen Vertrieb über Online-Marktplätze ausgebaut.

Das Ergebnis? 30% Umsatzplus – nicht schlecht!

5 Schritte für eine Unternehmensanalyse – Praxisnahes Beispiel erklärt

Du willst selbst loslegen? Die strategische Unternehmensanalyse kann mit diesen fünf Schritten umgesetzt werden:

Tipps für den Erfolg

Fazit: Wie du am Unternehmensanalyse Beispiel zum Champion wirst

Ja, eine Unternehmensanalyse kostet Zeit. Und ja, manchmal ist es unbequem, seine Schwächen anzuschauen. Aber genau wie beim Gesundheitscheck gilt: Früh erkannt ist halb behoben! Die Analyse dient dazu, dir nicht nur zu zeigen, wo du stehst, sondern auch, wie du deine Wettbewerbsvorteile optimal ausspielen kannst.

Egal, ob du wie die Limo AG expandieren oder wie Lutz dein Produkt bekannter machen willst – eine klare Unternehmensanalyse liefert dir konkrete Handlungsempfehlungen und legt den Grundstein für kluge Entscheidungen.

Sie ist einfach das Hauptziel der Unternehmensanalyse: dir zu helfen, dein Unternehmen nach vorne zu bringen.